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  六博会十二大亮点


亮点一. 首个市场化运作的花博会

1、如同1984年洛杉矶奥运会成为奥运史上第一届成功商业运作的奥运会一样,第六届中国花卉博览会将成为历史上第一个采取市场化运作的花卉博览会。
2、参照奥运会市场运作模式展开花博会的开发与运营。
3、花博会将依靠周密的市场开发计划以及政府大力支持获得最佳的市场赢利机会。

亮点二. 娱乐参与型
1、依据市场经济规律,尊重消费者,第六届中国花卉博览会定位为“娱乐
参与型”的花卉博览会。
2、通过引入大型娱乐项目,让更多的人有兴趣、有机会参与花博了解花
博,并在参与的过程之中获得乐趣。
3、娱乐参与会带动人气、增大市场盈利机会,形成良好的商业环境。

亮点三.不同以往的开闭幕式
策略1-两区域同时举行开闭幕式
策略2-两区域同日先后举行开幕式
策略3-两区域先后举行开幕式

亮点四. 联动绿色奥运:
1、与奥组委接洽,争取六博会与北京2008年奥运会联动,成为绿色奥运的一部分。对外宣传时可以明确是“绿色奥运”在西南地区的活动。招商时可以宣传:2008北京奥运将来六博会采购植物、植被…
2、加重花博会的奥运色彩;强调其发展延续性;提升花博会规格,增添花博招商吸引力。
3、目前,与奥组委的接洽正顺利进行。奥组委将派员前往温江考察。

亮点5.以人为本
1、以往的花博会重在花上,第六届中国花卉博览会将重在人上,
2、以人为本、服务为本
3、以人为本体现在举办理念与市场运作上。更多的考虑花与人的
关系,能体现服务的姿态,树立成都、温江良好的对外形象。
4、以人为本体现在展览规划上,三个主题园的出现,不仅吸引众
人的目光,也带动了花卉产业及其配套产业经济的发展,打造以
花卉产业为龙头的产业经济链
5、大量的志愿者参与服务,并给予培训。具有普通话、外语水准。
6、充分考虑到交通、安全、卫生、环境等,体现人文关怀

亮点六.可持续化经营
1、景观的长期经营
2、交易平台形成,成为行业龙头,交易中心,信息枢纽。
3、带动成都特色旅游品牌,联动四川全省旅游资源
4、场馆的持续经营、形成西部会展中心,打造城市特色。
5、以花卉产业为突破口促进城乡一体化进程。
6、定期举办环球嘉年华等系列活动。

亮点七.打造“东方伊甸园”品牌形象
1、成都正在打造城市的品牌—东方伊甸园,六博会将赋予这一品牌更鲜明实在的内涵
2、在花博园展示区建立”东方伊甸园”主题景观
3、在主题展示区(室内/室外)以”东方伊甸园”为题,招商布展,形成主
题园区

亮点八.孵化“蓉洽会”
“欧盟”支持企业投资中国西部,提供低息贷款及减税的优惠政策。花博会将赴欧洲招商,建议以花卉博览为背景广召企业来蓉洽谈,将花卉洽谈扩大为商贸洽谈,并联动“成都海交会”,期望成为未来大规模高层次经贸洽谈会(蓉洽会)的雏形。始创正通过中国贸促会、国台办接洽此事。

亮点九.整合宣传策略
1、本次宣传采取整合宣传的形式,统筹各类项宣传,以发挥整体效应
2、公关宣传会受到格外重视
3、境外宣传以推介整体形象为主
4、突出事件宣传,以典型的、话题的、连续的方式推进宣传

亮点十.全新认知
1、通过花博举办,让当地普通百姓关注环境生态,树立新的生活态度
2、为将来举办花卉博览会树立全新标准
3、树立政府实力、魄力、能力象征
4、在世界范围有效地推出成都形象

亮点十一.国际化
1、国际性:本届花博会不仅是国内的花卉盛会,也是一届国际花卉盛事
2、国际水准:操作形式依照奥运会操作模式进行;聘请国际专家参加策划执行。
3、国际影响:通过引进国外有影响的专业权威机构(如:法国插花协会等)大型娱乐活动形式(环球嘉年华)丰富花博会内容加强影响力;在国外招展过程中大力宣传成都、大四川、中国西部等,最大限度的扩大对外的影响。 亮点十二.规模最大
1、参展内容最丰富:集专业展览、艺术、活动、论坛、展示展览、景观、游艺等多种形式,全面超越以往。
2、人员最多:参会人数将超过150万人次
3、面积最大:展示区、交易区、活动区面积为历届最大
4、会期最长:花博艺术节将从今年九月开始,会展期也将会被延长
5、形式最多样:将引入生光电、生物高科技、建筑、食品、生物、地产等多种表现形式。